La storia del primo progetto di corporate membership di un museo in Italia raccontata dai suoi protagonisti: Philip Rylands direttore della Collezione Peggy Guggenheim, Michela Bondardo ideatrice del progetto e i dirigenti di tre aziende del gruppo
Paolo Gibello, presidente della Fondazione Deloitte, racconta l’impegno della nuova realtà creata dalla società di consulenza, in cui il 42% delle persone ha meno di 30 anni, sui temi del giving back, della misurazione dell’impatto del nuovo welfare e del rapporto con il Museo delle Culture di Milano
Nozze d’argento con la comunità per la Fondazione Cariplo, il piu’ grande ente filantropico italiano, tra i principali d’Europa con la Fondazione Caixa di Barcellona. 11.212: i progetti sostenuti nel settore Arte e Cultura con un finanziamento complessivo di 948,4 milioni di euro, ma soprattutto sperimentazione, innovazione, ricerca di nuovi modelli partecipati territoriali e risposte ai giovani imprenditori culturali. Per i 25 anni rilancia con grandi ambizioni di mobilitazione della propria rete sulle sfide del nostro tempo per “migliorare la qualità della vita delle persone, in particolare i cittadini che vivono in condizioni di marginalità e che non hanno modo di esprimere al meglio le proprie potenzialità”, come afferma il Presidente, padre fondatore, Giuseppe Guzzetti, presentando un grande investimento sulla povertà
Come racconta il recente saggio di Alessia Zorloni, pubblicato in lingua inglese, oggi si compra arte per passione, ma anche per investimento. Grazie alla nascita di molti nuovi musei privati, la produzione artistica incontra il processo economico e si confronta con problematiche di tipo fiscale e giuridico. Un progetto di ricerca promosso da Deloitte, società di consulenza con un’importante esperienza nel settore art&finance, che ha recentemente varato una fondazione corporate.
Da un’impresa internazionale di successo nella progettazione architettonica e di interni, nasce a Roma una Fondazione, Exclusiva, per promuovere scoprire e valorizzare il talento, le eccellenze e le filiere creative del paese, con una profonda visione umanistica e una cultura della produzione responsabile. Parliamo di genio collettivo, alta formazione e sincretismo delle arti, con l’ideatore, l’architetto Fabio Mazzeo, che la presiede
Con una cinque giorni di pensiero (dal 13 al 17 dicembre), inaugurata in zona Porta Nuova a Milano la nuova sede della Fondazione Feltrinelli: archivio (200mila volumi), caffetteria, bookshop e spazio eventi. Una risorsa di pensiero e aggregazione sociale per una città all’avanguardia. Fitte code per il giorno inaugurale. Palazzo della ricerca e dell’innovazione realizzato con capitali esclusivamente privati, ma per un servizio pubblico
Il 22 novembre a Roma, a Palazzo Madama sede del Senato della Repubblica, Italo Scaletta-Presidente di Fidam-Federazione Italiana Amici dei Musei (60 associazioni locali, oltre 20mila iscritti), presenterà l’Associazione “Giovani Amici dei Musei d’Italia” dedicata alla fascia d’età fra i 18 e i 35 anni, sul modello delle altre federazioni internazionali. Primo compito dell’Associazione Giovani-il cui organigramma e Presidente saranno annunciati a Milano in gennaio- sarà l’organizzazione della sezione dedicata ai giovani del Congresso Mondiale della World Federation Friends of Museum (sede a Bruxelles, quasi 3 milioni di volontari) che si terrà a Mantova nel maggio 2017. Il nuovo rapporto tra pubblico e privato in cui la filantropia si fa guidare da un approccio imprenditoriale, al centro del dibattito nei recenti Stati Generali degli Amici dei Musei, sta alla base della proposta dell’associazione milanese che in pochi mesi ha raggiunto oltre 170 iscritti e quasi 300mila € di fondi raccolti
Una recente ricerca dell’Università Cattolica in collaborazione con Axa Art e Intesa Sanpaolo ha fatto emergere luci e ombre nella gestione delle collezioni corporate. Anche se esistono alcune realtà di successo sia in termini di impatto culturale che di strutturazione organizzativa, nel complesso le collezioni d’arte aziendali non costituiscono ancora un vero e proprio settore per la mancanza di managerialità, professionalità e network. Non si tratta però di un’anomalia italiana, anche in Francia la situazione è molto simile
Grazie all’esperienza di Expo e del grande evento internazionale appena concluso, la Triennale di Milano si considera oggi un’istituzione più accogliente, reattiva e coinvolta nella città, attenta alla comunicazione e con partner aziendali sempre più protagonisti
Secondo Rossella Sobrero, membro del gruppo promotore, nelle organizzazioni sta emergendo una maggiore consapevolezza dell’importanza della responsabilità sociale come strumento strategico capace di incidere sui piani dell’organizzazione nel breve, medio e lungo periodo. Con un’attenzione particolare al territorio in cui l’azienda opera
A pochi giorni dall'annuncio del progetto alla Borsa del Commercio di Parigi e in parallelo alla nuova stagione espositiva delle tre sedi veneziane, abbiamo chiesto al direttore generale Martin Bethenod di fare il punto sul progetto artistico e culturale di Palazzo Grassi dopo 10 anni di intensa attività. “Palazzo Grassi non è un approdo, ma il centro di una rete che percorre e attraversa l’intera città di Venezia e si estende a livello europeo”. Dalla conversazione scopriamo un inusuale punto di vista sul settore dell'arte contemporanea italiana. A suo avviso l’Italia rispetto alla centralità parigina della Francia presenta “protagonisti nel settore a Milano, Roma, Napoli, Venezia, Torino". E vanta un elevato “numero di professionisti, spesso molto giovani, che svolgono un ruolo di rilievo in musei, gallerie, centri d'arte, riviste a Parigi, come a Berlino, Londra, New York. Quasi una sorta di comunità informale che può essere una risorsa enorme per l'influenza culturale dell’Italia all’estero”
Una carrellata tra i temi, con i documenti di approfondimento disponibili della XXIV Conferenza Generale dell’International Council of Museums focalizzata sul ruolo sociale del museo verso il paesaggio culturale e le comunità. Arrivederci tra tre anni a Icom Kyoto 2019 che affronterà il tema Museums as Cultural Hubs: The Future of Tradition
La ricetta della nuova presidente, imprenditrice di successo e madre di sei figli: lavorare sulle persone e sull’organizzazione mixando cultura e fabbrica, partendo dalle donne
Tra le potenzialità da sviluppare indicate dalla riforma Franceschini, nel suo recente libro ”Ereditare il futuro” Lorenzo Casini identifica come imprescindibili un cambio di passo nella gestione delle risorse umane e una maggiore efficienza del Pubblico per dialogare con il privato e considera che “Il modello fondazione non è valido in quanto tale, ma solo in presenza di pre-requisiti (...). Il Paese non è pronto per far entrare nella gestione dei musei statali anche soggetti privati. Il privato può contribuire davvero se la parte pubblica è efficiente”
Secondo James Bradburne, guidato dalla visione della Grande Brera di Franco Russoli, la chiave della rinascita dell’istituzione sono il decentramento e la valorizzazione dei dipendenti, a partire dai custodi. Le risorse economiche sono importanti, ma non urgenti
Italcementi celebra l’architettura al femminile con un premio dedicato a Gae Aulenti e ricordo speciale per Zaha Zaha Hadid.
La nona edizione del Triennale Design Museum racconta il design italiano dal punto di vista femminile per far emergere figure per lo più sconosciute e nuove attitudini progettuali
Musei e fondazioni tra i protagonisti della grande stagione dell’architettura milanese culminata con Expo. Due recenti volumi editi da Skira raccontano i più significativi interventi architettonici in città
La Fondazione Italia Patria della Bellezza, partner del Corriere della Sera nel progetto Il bello dell’Italia, richiama a un ruolo più consapevole e responsabile la migliore imprenditoria del Paese.
Un network di imprese e associazioni usa la creatività come strumento di trasformazione urbana e sociale grazie al contributo di Fondazione Cariplo, che dal 2016 avvia un nuovo programma intersettoriale sulla urban regeneration
